Seminarreihe „Erfolgreich virtuelle & hybride Meetings leiten“
Commha Consulting steht für die drei C’s Communication, Change und Collaboration. Innerhalb dieser Felder bieten wir zahlreiche Leistungen an.
Schluss mit Meeting Fatigue Einen Großteil unserer Arbeitszeit verbringen wir in Meetings – viele davon finden rein virtuell oder hybrid statt. Erfolgreich hybride und virtuelle Meetings zu leiten
Starkes Tool in der Führungskräfteentwicklung War on talents, Quiet Quitting, Führen auf Distanz – die Herausforderungen für Führungskräfte sind vielfältig. Umso wichtiger ist es, Führungskräfte
Sehen, erfassen, verstehen – das alles leistet guter visueller Content in Sekundenbruchteilen. Infografiken stellen komplexe und schwierige Sachverhalte komprimiert dar und bringen sie auf den Punkt.
Sie stehen vor komplexen Herausforderungen? Mit Design Thinking bieten wir Ihnen einen bewährten Prozess, um in Zeiten rasanter Transformationen handlungsfähig zu bleiben und das Innovationspotential
Sie möchten den kreativen Schatz Ihrer Organisation oder Ihres Teams heben? Wir zeigen Ihnen Methoden, mit denen Sie den kreativen Funken entfachen und mittels Ideation Workshop neue Ideen und Ansätze
Ein Kollege in einem Kulturveränderungsprojekt fällt plötzlich wegen Krankheit aus; die Projektleiterin eines laufenden Change-Projekts hat andernorts eine attraktive Stelle angeboten bekommen; für
Dezentrale hybride Teams kannte man vor Corona eher aus internationalen Unternehmen. Mit der Selbstverständlichkeit von Home Office und Remote Work stehen jetzt immer mehr Führungskräfte vor der Herausforderung,
Hohe Reichweite, glaubwürdige Positionierung des Unternehmens, gelebte Unternehmenswerte, Leadgenerierung, wirksames Employer Branding… Mitarbeitende in den Sozialen Medien als Botschafter*innen zu
Talente finden und binden Passende Fach- und Führungskräfte sowie talentierte Young Professionals zu finden und sie langfristig im Unternehmen zu binden, wird im hart umkämpften Arbeitsmarkt immer
Sie wollen agiler im Team zusammenarbeiten? Oder Sie planen ein Projekt, aber es gibt zu viele unbekannte Variablen, um klassisch nach Wasserfallmodell vorzugehen? Dann ist SCRUM hier die Methode der
Miteinander geht im Job alles besser. Reibungslose Zusammenarbeit und die Power gut funktionierender Teams sind für den Erfolg einer Organisation unbezahlbar. Nur manchmal ist das nicht so leicht mit
Ihr Team will sich neu aufstellen, eine Strategie entwickeln, andere Aufgaben und Rollen übernehmen. Wir begleiten Sie bei diesem Prozess mit einer auf Sie zugeschnittenen Zukunftswerkstatt. So wächst
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