Change Management

Change Management

  • Resonanz
  • Haltung
  • Langfristigkeit
  • Wirksamkeit

„Wir müssen uns den Herausforderungen stellen!“ „Es müssen alle an einem Strang ziehen!“ „Wir machen uns fit für die Zukunft!“ Wenn Mitarbeiter*innen Sätze wie diese aus Richtung ihres Managements hören, regt sich in ihnen oft nicht mehr als ein innerliches „Jaja, macht mal.“ Ein fruchtbarer Nährboden für eine wirksame Veränderung ist das nicht – mögen die Ziele noch so richtig sein. Vorstellungskraft und Visionen von Mitarbeiter*innen zu unterstützen, Veränderungen mit einer positiven Haltung aktiv voranzutreiben, ist die Aufgabe von Change Management.

Change Management „Wir müssen uns den Herausforderungen stellen!“ „Es müssen alle an einem Strang ziehen!“ „Wir machen uns fit für die Zukunft!“ Wenn Mitarbeiter*innen Sätze wie diese aus Richtung ihres Managements hören, regt sich in ihnen oft nicht mehr als ein innerliches „Jaja, macht mal.“ Ein fruchtbarer Nährboden für eine wirksame Veränderung ist das nicht – mögen die Ziele noch so richtig sein. Vorstellungskraft und Visionen von Mitarbeiter*innen zu unterstützen, Veränderungen mit einer positiven Haltung aktiv voranzutreiben, ist die Aufgabe von Change Management.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Der Schlüssel zum Erfolg eines Veränderungsprozesses liegt dabei nicht in der klassischen, hierarchiebezogenen Kommunikation. Das Potenzial liegt vielmehr in den unzähligen Beziehungen der Mitarbeiter*innen untereinander. Diese prägen die Arbeitskultur in einer Organisation – und legen damit das Fundament für den Geschäftserfolg. Commha Consulting bietet einen strukturierten, analytisch-strategischen Beratungsansatz, um diese Beziehungen zu gestalten und somit den Schatz erfolgreicher Veränderung zu heben.

Ganzheitliches Veränderungsmanagament

Daher versteht Commha Consulting Veränderungsmanagement nicht als isolierte Beratung. Vielmehr verbindet sich Change Management mit den Commha-Kompetenzfeldern Communication und Collaboration zu einer Disziplin, die sowohl auf personaler als auch organisationaler Ebene wirkt. Wir setzen dabei zum einen auf projektmanagement-orientierte Konzepte wie die PROSCI®-Methodik. Zum anderen bedienen wir uns des Instrumentariums und der Haltung der systemischen Beratung. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz liest sich nachhaltig wirksames Veränderungsmanagement nicht an übergestülpten Maßnahmen, sondern an fundiert etablierten Prozessen ab – ganz im Sinne der neuen Strategie. Damit die Mitarbeiter*innen fragen: „Toll! Wie kann ich helfen?“

Sie wollen mit uns zusammenarbeiten?

Mit unserer langjährigen Expertise und fundierten Fachkenntnissen finden wir gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen und erreichen zusammen die anvisierten Ziele.

Referenzen

Change Management „Wir müssen uns den Herausforderungen stellen!“ „Es müssen alle an einem Strang ziehen!“ „Wir machen uns fit für die Zukunft!“ Wenn Mitarbeiter*innen Sätze wie diese aus Richtung ihres Managements hören, regt sich in ihnen oft nicht mehr als ein innerliches „Jaja, macht mal.“ Ein fruchtbarer Nährboden für eine wirksame Veränderung ist das nicht – mögen die Ziele noch so richtig sein. Vorstellungskraft und Visionen von Mitarbeiter*innen zu unterstützen, Veränderungen mit einer positiven Haltung aktiv voranzutreiben, ist die Aufgabe von Change Management.Logo Roche
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